陜煤財務公司：建設“智慧型”財務企業 開展“多層次”金融服務

陜煤集團提出“十四五”期間，將以10萬產業工人、6000億元資產總額，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實現500億元利潤，推動企業高質量發展，向著世界一流企業邁進。作為集團金融板塊的核心骨干企業，陜煤財務公司致力于打造國內一流的財務公司，形成一流的資金歸集水平、一流的金融服務水平、一流的人才隊伍、一流的執行力、一流的內控管理體系，提供與集團建設具有全球競爭力的世界一流企業相匹配的服務與支撐。

截至2019年底，由陜煤財務公司管理的金融資產總規模已超過654.9億元。2019年，陜煤財務公司為陜煤集團降本增效及融資工作做出了巨大貢獻，按存款基準利率計算，可為成員單位增收9583萬元、通過簽發商票為成員單位節約保證金約 55.3億元，節約財務費用約1.15億元，累計為成員單位增收節支2.1億元以上。

產融深度結合  服務實體經濟

近年來，陜煤財務公司以“加強平臺作用發揮，加強支持集團力度，加強業務拓展創新”為工作主線，堅守金融使命，服務實體經濟，立足集團整體發展戰略，不斷提高資金使用效率，加強資金精細化管理，打造陜煤集團的金融服務平臺，以有限資金不斷滿足集團的金融服務需求。

為了給成員單位提供更優質的金融服務，降低集團財務費用，陜煤財務公司不斷豐富自身業務品種，讓更多成員單位實現低成本融資。針對陜煤集團主要板塊企業是上下游關系的特點，開發出“融鏈通”系列金融產品。其中，“煤鏈通”在煤炭運銷板塊成功落地，加快了集團貨款回收速度，目前貸款基本覆蓋了陜西省內電煤銷售區域。

全員客戶服務機制是陜煤財務公司一項重要的管理創新舉措。該公司的每一名員工都是客戶經理，對接服務一個成員單位。實行2年來，客戶經理共完成60家成員單位、千余次的走訪，各成員單位對“專屬客戶經理”的服務均給予滿意的評價。針對成員單位在結算效率、系統響應、資金支持、創新服務提出的要求，陜煤財務公司一一進行解決，不僅提升了系統的響應處理時間，更有效解決了部分成員單位的迫切需求。

此外，陜煤財務公司充分發揮專業優勢，承辦了三期“陜煤發展新階段”產融論壇，搭建集團與外部高端專家的交流平臺，服務實體經濟發展。該公司加強行業研究，定期發布權益市場分析、債券市場分析、煤炭行業月報、鋼鐵行業月報等報告。針對成員單位的金融需求，該公司為科技類企業提供了員工持股方案設計。同時，該公司還開展了可轉債網下打新業務，成為陜西省內第一家開展此業務的財務公司。

對標提效創新  系統高效運行

陜煤財務公司秉承著“向一流看齊，向一流對標”的奮斗精神，瞄準行業一流，對標創新提效。

結算效率的提升是客戶最真實的體驗，也是陜煤財務公司追求的目標。陜煤財務公司在合理放寬付款自動任務限額與系統設置方面進行改進，業務處理效率提升50%。根據部分客戶提出的結算提效需求，該公司采取了“白名單”制管理，由系統自動跑批處理，滿足了成員單位的高時效資金交割需求。成員單位紛紛表示，陜煤財務公司票據業務整體服務效率高于部分同業銀行水平。這一評價，既是對陜煤財務公司業務工作的肯定，也是一種鞭策和期待。

創新是陜煤財務公司的鮮明符號。該公司激勵全體員工主動參與流程優化和服務創新，采取了優化業務流程和系統功能的一系列措施，員工的創新積極性被大大調動起來。經評定后，陜煤財務公司共采納員工100余項創新方案并進行實施，其中10余項已成功落地。

信息科技引領  建設“智慧企業”

陜煤財務公司建立了業務支撐和辦公信息化支撐信息化團隊，企業自有人員和外包人員組成的這支“特戰隊”，時刻緊盯系統運行情況，服務企業信息化建設。

該公司全力提升信息系統管理能力。2019年，該公司啟動了包括虛擬化平臺、數據實時平臺、監控平臺、項目管理平臺等平臺的建設工作。虛擬化平臺為高效的管理服務器資源提供有效的手段；數據實時平臺把核心系統的數據實時同步至數倉平臺，形成更有效的數據服務能力；監控平臺將實現對財務公司服務器、中間件、數據庫、業務數據等關鍵指標實時監控；項目管理平臺實現對信息系統建設的各類需求、問題的系統化管理。

自主開發移動辦公協同平臺，助力企業管理水平提升。移動協同平臺是陜煤財務公司自主開發的具有獨立知識產權的信息化辦公工具。目前，該平臺已經完成任務清單云平臺、通訊錄、問卷調查、移動消息、投票打分等模塊。針對述職、考評、比賽評分投票，該公司開發的投票打分模塊，將原有的紙質打分手動統計的工作方式轉變為手機APP打分，可實現自動統計，實時出結果。

踐行初心使命  打造一流團隊

陜煤財務公司堅持“黨建引領文化、文化賦能管理”的發展思路，致力于建設政治堅定、能打硬仗、紀律嚴明、凝聚力強、團結協作、勇于創新、永遠爭先、特色鮮明的財務公司企業文化體系。

堅持“內培外引”結合，不斷補充新鮮血液。為滿足快速發展需要，經過認真篩選和比較，陜煤財務公司以市場化的方式引進了一批財務、金融、投資、法律等方面的專業人才。公司把打造專業化團隊作為人才培養的目標，建立內部培訓師團隊，采取小班授課制，讓學員學習更有針對性，交流更加順暢。

出臺政策明確了干部和人才培養的方向。陜煤財務公司積極開展企業文化建設，在公司樓道、會議室、閱覽室、衛生間設計懸掛文化牌板。打造全新的閱覽室，定期更新書籍，提供人性化設施與服務，為員工創造一個良好的學習環境。

主動擔當作為，助力集團產業扶貧。2018年，陜煤集團通過基金扶貧的方式，在榆林市和安康市漢陰縣實施產業扶貧，成立了兩支合計5.5億元的扶貧基金。陜煤財務公司在資金、服務、人才等方面不遺余力，大力支持集團產業扶貧政策，獲得了集團的充分肯定。

防范化解風險  審慎合規經營

陜煤財務公司始終堅持審慎合規經營，防范化解風險，把風險防范當作企業發展的先決條件。該公司致力于構建大風險管理體系，實現風險業務在公司層面的前后臺分離。堅持每年修訂落實《管理制度手冊》和《業務標準化手冊》，通內部稽核、檢查，確保制度落到實處。堅持每周通報運營穩定情況，設置存貸款比例、流動性比例等關鍵指標上限，做到提前預警，堅決不碰紅線，不觸底線，堅決打好防范化解重大風險攻堅戰。

在當前的金融環境中，陜煤財務公司嚴格落實人民銀行和銀保監會的監管政策，緊緊依靠陜煤集團和成員單位，緊盯金融市場發展趨勢，既打贏了防風險的攻堅戰，又夯實了穩增長的高質量發展之路。