陜煤財務公司的服務對象涵蓋了集團公司煤炭、電力、鋼鐵、化工等行業各個板塊，是集團內部與實體經濟聯系最為緊密的金融機構之一。公司堅持“依托集團，服務集團”的根本理念，追求服務第一的經營價值取向，堅持依法合規經營，資產總量和主要業務規模保持快速增長。公司自2017年以來資產總額、營業凈收入、利潤總額三項指標連續三年居省內財務公司首位。2020年前三季度公司資產總額272.77億元，負債總額228.96億元，實現利潤3.2億元。

平臺服務聚合力 把高質量服務作為終極目標

陜煤財務公司充分發揮平臺功能，積極進行服務創新，持續加強風險管控，不斷提升內部管理，得到了集團成員單位和監管部門的認可，公司邁入高質量發展階段。近年來，公司的成長價值從主要經濟指標的不斷增長，行業排名的不斷提升，逐步轉化為通過以更為豐富的金融手段和發揮更為顯著金融平臺功能作用，以產入融、以融促產，不斷發揮金融“連接器”與資源“優化器”的作用，以更高效、優質的金融服務助力集團發展、支持集團公司產業轉型升級。

公司立足實體企業的金融需求，持續解決綜合金融服務能力與成員單位多元化金融需求之間的矛盾，不斷提升服務成員單位的業務空間和能力。對成員單位在結算效率、系統響應、資金支持、創新服務提出的要求，通過全員服務機制、營業柜臺、客戶經理等多渠道反饋，有針對性的進行一一跟進解決。針對系統響應處理時間進行提速，陜煤財務公司結算效率得到大幅提升，平均每筆處理時間至20秒以內，接近商業銀行水平。管理層業務審批時間由平均每筆5分鐘縮短至平均每筆1分鐘，快速反應解決客戶的迫切需求。

內部創新添動力 為企業高質量發展“供氧”

公司在產融結合、降本增效和融資工作中做出了巨大貢獻。面對今年新冠疫情對實體經濟造成的沖擊，陜煤財務公司在存貸款、票據貼現等價格上讓利成員單位，切實降低成員單位財務成本。通過做好資金的歸集、結算、調配和資金池、票據池、司庫提高資金的配置效率，確保每一筆資金最大化發揮價值。

通過推動數字化轉型及智慧財務公司建設，加快科技成果轉化。扎實推進新一代信息系統開發，完成了互聯網IPv6一期建設、征信二代查詢系統、征信二代報送系統、金融行業標準化編碼優化及綠色貸款優化等工作，促進公司向效率驅動和創新驅動轉變，持續實現科技對業務的支持。公司自主開發建設業務管理大數據監控系統，實時監測資產配置情況、存貸款情況、結算運營情況、風險指標情況等業務指標，保障公司穩健運行。研究開發了集團資金運行大數據分析管理系統，與全員客戶服務管理體系相結合，提升集團整體資金運行分析預判能力，提高資金運行效率與流動性安全。研究開發了公司任務云平臺管理系統對工作任務全流程線上分解跟蹤，落實責任、確保工作進度質量提升。

促進轉型加馬力 優化聯動外部資源實現良性互動

陜煤財務公司積極發揮平臺作用，與“財財”“財銀”同業進行合作。積極對接其他財務公司等非銀行金融機構，協同商業銀行金融機構在票據、信貸等方面進行對接，對同業電銀貼現的額度使用情況進行重點監控，對額度占用情況及貼現價格進行動態管理，發揮財務公司為成員單位搭建資金全鏈條方面優勢，促進成員單位的金融需求能夠更高效合理對接。同時，公司充分發揮專業優勢，協同證券公司等機構搭建集團與外部高端專家的交流平臺，充分體現金融與實體經濟的良性互動。

疫情期間，公司積極響應國家助力中小微企業脫困的政策，發揮金融企業戰疫情的作用。借助人民銀行再貼現業務的推廣力度和時機，積極對接、多方溝通，努力克服疫情和集團“三高一資”等困難，實現了再貼現業務的突破，不僅支持依附于產業鏈條上的涉農企業融資，暢通集團和財務公司之間貨幣政策傳導渠道，還成為支持企業復工復產的重要舉措。

陜煤財務公司秉承著“向一流看齊，向一流對標”的奮斗精神，瞄準行業一流，對標創新提效。公司積極向優秀同業學習，加強在信息化建設上風控端的布局，充分發揮信息系統在業務支持與風險防范中的積極作用，提高公司整體運行質量和效率。在“十四五”期間公司將實現更多的司庫管理、供應鏈、風險管理及內部管理等擴展性服務，建設快捷響應業務、深化數據治理、智能運維監控的信息化支撐平臺，為公司業務運營和改革發展提供強有力的引領和支持。

陜煤財務公司將立足集團主業發展和轉型升級，以打造集團高質量發展的金融驅動力量為己任，按照綜合化、市場化、專業化、信息化的“四化”發展方向，在發展金融業務的同時，在助力集團創建世界一流企業中展現新作為。（文/張紫陽）